公司召开“两金”压控工作部署及《工程建设财务核算办法》宣贯解析会

6月21日下午，公司“两金”压控工作部署及《工程建设财务核算办法》宣贯解析会在三楼会议室召开。公司党委委员、副总经理廖光志主持会议，公司党委委员、总会计师李朝晖作主要宣讲，公司纪委书记蔡春荣参加会议。

会议首先由各分公司（经营部）、各生产事业部负责人汇报1-6月份生产经营及“两金”压控情况。汇报显示有些分公司、部门指标完成情况较好，基本符合时间进度，但也有个别单位上半年受疫情及市场大环境等因素影响，完成情况不理想。

李朝晖传达二局（集团）《关于持续深化“两金”压控工作的通知》的文件精神及要求，强调要将“一目标两计划一跟踪”作为日常重点工作抓紧抓实，“两金”压控工作要作为一项长期性工作，形成长效机制。要有落实、有制度、有结果、有追责。

廖光志指出各分公司（经营部）、生产事业部上半年生产经营情况良莠不齐，各单位应开拓市场、放开思维，将生产经营和“两金”压控工作两手抓。公司下一步将出台激励措施鼓励生产。

最后，资产财务部职员陈兰兰对总局《工程建设财务财务核算办法》进行宣贯讲解，剖析半年来执行过程中遇到的疑点难点问题，并提出相关要求。

公司各主要部门相关人员、各分公司负责人及财务人员以现场和视频形式参会共40余人。