公司召开“两金”压控专项工作会议暨月度例会

7月18日下午，公司召开“两金”压控专项工作会议暨月度例会。会议由党委委员、副经理廖光志主持，党委书记卢俊彬，党委委员、总经理蔡仙发，党委委员、总会计师李朝晖，纪委书记蔡春荣，总工程师刘银芳出席会议。

会上，各分公司、经营部及部分生产业务部门负责人汇报了上半年生产经营及“两金”压控情况。李朝晖就汇报情况作了总结，并对下半年的“两金”压控工作作出部署。

蔡仙发对分公司和事业部在上半年取得的业绩表示肯定，勉励大家在严峻的经济形势下，提气凝神，做好下半年的经营工作，同时提出了六点要求：一是整合资源，联合发力，各部门、各分公司的目光要抬高、放远，互相取长补短、通力合作。二是加大“两金”压控力度，“压旧、降新”，将集团（二局）相关文件精神落实到实处，加大工程款回收力度。三是注重培养尖子型、复合型、经济开拓型人才，增强公司职工的获得感、幸福感、安全感。四是做好合规管理和风险防控工作，推进经营体系和经营能力现代化，推动实现经济高质量发展。五是绷紧红线、强化底线，做好安全、质量和环保工作。六是以高质量党建引领高质量发展，深化党建工作与业务工作深度融合。

卢俊彬强调，各部门、分公司的广大干部职工要按照总经理蔡仙发提出的六点要求，结合实际情况，扎扎实实做好下半年的各项工作，在逆境中开拓市场，主动对接、积极融入国家战略，抓住新一轮市场变革的机遇，正视企业内外部环境的变化，积极调整经营思路，增强发展动能。认真研究市场，以市场定策略，在加大重点区域市场开拓工作的力度的同时加强经营风险防范和控制。进一步打造“福建岩土、恒元建设”品牌，塑造诚信可靠的企业形象。

总公司各管理部门、生产业务部门负责人在主会场参加了会议，各分公司、经营部负责人以视频形式参会。