蔡仙发到郑州分公司、安徽经营部开展调研

9月26日至27日，公司党委副书记、总经理蔡仙发到郑州分公司、安徽经营部开展调研。

在郑州分公司和安徽经营部，蔡仙发分别听取分公司和经营部有关工作情况汇报，并同分公司和经营部职工“面对面”听意见，“心连心”谈发展。

结合调研中发现的问题，蔡仙发对下一步工作提出了六项具体要求：一是要深入扎实开展第二批主题教育，把开展主题教育同推动本单位的中心工作结合起来，做到两手抓、两促进，激发广大职工攻坚克难、干事创业的强大动力。二是要全员统一思想，使经营管理各项工作更加规范。三是做好“两金”压降重点工作，采取多种手段、方式对应收账款进行清收,对欠款方实行应诉尽诉。四是加大转型升级、市场拓展力度，助力推动公司高质量发展。五是抓好人才队伍建设，要不拘一格用人才，让优秀的人才向党组织靠拢。六是加强风险管理，在经营和管理的关键环节与重要领域加强风险防控，形成有效的风险防控体系，不断提高项目风险管理水平。

调研期间，蔡仙发还深入郑州分公司马鞍山项目现场开展中秋国庆“两节”慰问，对项目全体职工致以节日的问候，并叮嘱职工做好项目管理及安全环保等工作。

公司有关部门负责人，郑州分公司、安徽经营部有关负责人参加调研交流。