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卢俊彬同志2011-2012年度劳动模范先进事迹材料

来源:  发布时间:2014年04月30日  浏览次数: 9363

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          卢俊彬同志,作为龙岩分院院长/龙岩分公司经理的一名领导干部,一名优秀共产党员,自2003年上任以来,他勇挑重担,带领分院/分公司全体职工,团结一致,开拓创新,勇于拼搏,取得了优异的成绩,队伍稳定,职工收入不断提高,单位经济效益显著增长,龙岩分院/分公司在他的带领下呈现出一派欣欣向荣的发展新局面。

 一、抓队伍,带来稳定团结新局面

卢俊彬上任之初,正是分院/分公司“内忧外患”之时,单位惨淡经营,年年亏损,职工工资没有保障,人心涣散,技术力量流失。面对这种情况,卢俊彬同志充分发挥一个党员领导干部的表率作用,身先士卒、下工地、跑项目、揽业务,整天奔走在现场工地,全身心投入生产经营工作中。在他的带领下,分院/分公司干部职工心往一处想,劲往一处使,大家不怕苦、不怕难,空前团结,齐心协力,想方设法,共度难关,打了一场又一场漂亮的攻尖战,终于走出低谷,迎来了大好发展前景。人心齐、泰山移,如今的龙岩分院/分公司已经成为勘基公司一支能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的主力队伍,在勘基经济发展中起着重要的作用。也为龙岩勘基业良好的发展前景奠定了基础。

 二、抓管理,带来欣欣向荣的新气象

 作为公司的带头人,他深知管理是企业生存的基石,又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念,执着的追求,踏实的工作作风。他大刀阔斧改革人事制度,坚持能者上,庸者下,任人唯贤的用人机制,全面推动多劳多得,工效挂钩的工薪制度,大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。

三、抓生产、抓安全管理,带来经济发展新面貌

作为一个建筑施工企业的当家人,他深知安全生产及工作质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案(包括对外分包安全管理制度)。对公司管理人员和安全人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒的认识到具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者安全意识有明显提高。在日常的安全检查和管理中,他要求相关人员遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持每月一例会,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只作表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除。有效地保证了工程项目的安全施工,分院/分公司上下一条心,职工群众积极性、主动性空前高涨,各项工作有条不紊,工作效率大大提高,生产经营蒸蒸日上,呈现出一派积极向上,欣欣向荣的生产局面。

四、抓经营,带来经济发展新突破

近年来,受国家经济的宏观调控,在市场疲软的状态下,龙岩分院/分公司调整经营思路,寻找新的出路,认真分析分院自身情况和龙岩勘基市场的前景,总结经验教训,研究制定分院/分公司的发展思路和工作目标,卢俊彬同志提出必须从过去那种劳务型经营方式向技术型经营方式转变,必须走规模化经营之路,结束长年徘徊在五六百万那种小打小闹的被动局面。卢俊彬同志的这些工作思路和对分院/分公司新的定位符合局工作会议精神,紧扣分院/分公司的实际,得到党员干部和职工群众的一致认可和支持。上任以来他带领分院/分公司全体职工,内抓管理,外拓市场,取得了优异的成绩。使院的年均收入持续增长,经济增长点再创历史新高。经营效益和运行质量有了显著的提高,企业的知名度不断提升,在龙岩地区已经打出了勘基龙岩分院/分公司的质量品牌。

五、无私奉献,是我们学习的榜样

卢俊彬同志身为龙岩分院院长/分公司经理,兼局三队党委书记,可谓有一定的权利,但他处处以共产党员的标准严格要求自己,带头遵守和执行规章制度,以身作则,不以权谋私,不与职工争利,他始终用严谨和坚韧的精神感染身边的每一位职工,带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带领下,分院/分公司的全体职工能够团结一致,奋力拼搏,使企业的凝聚力得到进一步加强,企业的信誉和地位得到了很大的提高,职工安居乐业,职工队伍稳定。他本人多次被福建岩土工程勘察研究院/福建勘察基础工程公司、中国冶金地质总局二局评为先进个人、优秀共产党员、劳动模范等荣誉称号。他是我们的楷模,是我们学习的榜样,是我们前行的领头军,是值得我们尊敬的基层队伍带头人。

 


 

 

                     福建岩土工程勘察研究院(福建勘察基础工程公司)

                                                       党工办